El préstamo que une al Barça con Tebas: 4,5 millones, una deuda fiscal y un conflicto de intereses que sigue sin una explicación coherente.
En 2017, más de 40 clubes participaron en una operación financiera vinculada a Audiovisual New Aged AIE, una sociedad que había tenido a Javier Tebas como socio único y administrador único. Hacienda le atribuyó personalmente 4,6 millones de euros en bases imponibles comprobadas. Las cuentas del FC Barcelona reflejan actualmente un préstamo de 4,5 millones de euros a esta sociedad, vinculada a quien hoy es presidente de LaLiga y vicepresidente de la RFEF.
Tras las investigaciones de El Español y La Galerna, esta última reactivó una polémica que parecía olvidada al recuperar el caso a partir de las memorias del Fútbol Club Barcelona. En Fútbolgate volvemos ahora sobre aquellos hechos, revisamos los documentos y aportamos nuevos datos que permiten reconstruir una operación que, años después, sigue dejando preguntas sin respuesta.
Una sociedad vinculada a Tebas
Audiovisual New Aged AIE se constituyó en 2011 con Javier Tebas como socio único y administrador único. El Registro Mercantil recoge su cese como administrador el 18 de junio de 2013. La sociedad estaba vinculada al sistema de compensación de los derechos audiovisuales de los clubes. Años después, Hacienda atribuyó personalmente a Tebas bases imponibles comprobadas de:
- 888.982,95 €
- 3.782.322,89 €
En total: 4.671.305,84 euros
El siguiente documento deja claro que la inspección fiscal se dirigió contra Javier Tebas personalmente, y no contra Audiovisual New Aged AIE. La Agencia Tributaria identifica a Javier Tebas Medrano y le atribuye directamente las bases imponibles comprobadas.
Meses después de la operación de financiación de los clubes vinculada a Audiovisual New Aged, y en el contexto de la deuda fiscal que afectaba personalmente a Tebas, la propia memoria de cuentas de LaLiga deja claro que el préstamo fue concedido directamente al presidente de la Asociación, Javier Tebas. La Comisión Delegada aprobó su concesión el 8 de marzo de 2018 y quedó registrado contablemente bajo el epígrafe «Préstamos Alta Dirección».
Tras la inspección de Hacienda a Audiovisual New Aged AIE, que tuvo consecuencias fiscales para Javier Tebas, el Órgano de Control de LaLiga acordó que los clubes adheridos al acuerdo de 2010 realizaran una aportación provisional para hacer frente a las medidas cautelares derivadas de la inspección.
Los clubes entran en la operación
En 2017, cuando Tebas ya era presidente de LaLiga, se articuló una operación mediante la cual clubes que habían participado en Primera y Segunda División aportaron financiación a Audiovisual New Aged AIE. Según la documentación publicada por El Español, 47 clubes que habían militado en Primera y Segunda entre las temporadas 2011/12 y 2015/16 fueron llamados a participar en una operación inicial de aproximadamente 3,9 millones de euros destinada a hacer frente al embargo preventivo.
El papel de Melcior Soler y su email a los clubes
Melcior Soler (Barcelona, 1959) trabajó como director del Área Audiovisual de LaLiga. Actualmente es el administrador único de Audiovisual New Aged AIE, la sociedad vinculada a Javier Tebas que recibió los préstamos de más de 40 clubes.
Soler sustituyó a Tebas como administrador único de la sociedad en junio de 2013. El 20 de junio de 2017, Soler envió a los clubes un correo en el que explicaba cómo calcular la aportación provisional: 32.000 euros por cada temporada en Primera División y 16.000 euros por cada temporada en Segunda División A.
El Getafe aportó 160.000 euros, calculados según el baremo expuesto en su email: 5 temporadas en Primera × 32.000 € = 160.000 €.
"En concreto, el importe que se ha establecido para cada club se calcula en base al número de temporadas, con una cuantía de 32.000 € por cada temporada en Primera División y 16.000 € en cada una de las temporadas en Segunda División A"
47 clubes, con la excepción del Real Madrid
47 clubes fueron llamados a aportar conjuntamente 3,9 millones de euros para hacer frente al embargo. El Real Madrid no participó porque consideraba que la operación generaba un conflicto de intereses por la posición de Javier Tebas como presidente de LaLiga. El Barça o el Atlético de Madrid sí formaron parte de la operación.
¿Cuánto puso el Barça?
El Barça aportó inicialmente 224.000 euros. El cálculo incluía tanto al primer equipo como al filial entre las temporadas 2011/12 a 2015/16 :
- 5 temporadas en Primera × 32.000 € = 160.000 €
- 4 temporadas en Segunda × 16.000 € = 64.000 €
- Total: 224.000 €
Años después, sorprendentemente, sus cuentas reflejan un crédito de 4,5 millones de euros a Audiovisual New Aged AIE.
Comparación con otros clubes
Las cuentas públicas de otros clubes muestran una evolución muy diferente. Es el caso del CD Lugo. Según el mismo baremo de Melcior Soler, al Lugo le correspondían inicialmente 64.000 euros: cuatro temporadas en Segunda División A × 16.000 euros.
Lo llamativo es que en las cuentas anuales cerradas a 30 de junio de 2019, dos años después del acuerdo de 2017, el Lugo seguía reflejando exactamente un depósito de 64.000 euros relacionado con esta operación.
Es decir, la cantidad que inicialmente debía aportar el Lugo no había aumentado al menos hasta 2019. Sus cuentas no reflejan aportaciones adicionales que incrementaran ese importe. Esto contrasta con el caso del Barça, cuyo crédito frente a Audiovisual New Aged AIE terminaría alcanzando 4,485 millones de euros.
En el caso de Osasuna, el club realizó en 2017/18 una aportación de 340.166,09 euros relacionada con Audiovisual New Aged AIE, que posteriormente fue instrumentalizada como un préstamo. La propia documentación de Osasuna mantiene ese importe durante los años siguientes: en las cuentas más recientes sigue figurando 340.166 euros, sin nuevas aportaciones ni modificaciones.
Según el baremo indicado en el correo de Melcior Soler, al club navarro le habría correspondido inicialmente una aportación de 128.000 euros, calculada sobre las temporadas 2011/12 a 2015/16: tres temporadas en Primera (3 × 32.000 €) y dos en Segunda A (2 × 16.000 €).
Los contratos de 2017, firmados entre Javier Tebas y los diferentes clubes, contemplaban además «Aportaciones Adicionales» si la operación requería más financiación. Esto podría explicar el aumento de las cantidades aportadas por algunos clubes, pero ese incremento no fue proporcional y que algunos clubes, simplemente, no aumentaron sus préstamos.
El caso del Barça marca la diferencia
Si comparamos la evolución de Lugo, Osasuna y Barcelona a partir de la aportación inicial que correspondería según el baremo del correo de Melcior Soler, la diferencia es significativa. En el Lugo, los 64.000 euros iniciales se mantienen en 64.000 euros: 0 % de aumento. En Osasuna, los 128.000 euros que resultan del baremo pasan a 340.166,09 euros, lo que supone un aumento del 165,75 %: la cantidad final es 2,66 veces la inicial. En el Barcelona, los 224.000 euros calculados según el mismo baremo terminan convirtiéndose en un crédito de 4,485 millones de euros. Esto supone un aumento de 4,261 millones, un 1.902 %, y una cantidad final 20 veces superior a la aportación inicial.
El incremento registrado por el Barça fue 11,5 veces superior al de Osasuna.
Nota: Para esta comparación utilizamos Lugo, Osasuna y Barcelona porque son tres casos en los que hemos podido localizar documentación económica que permite identificar las cantidades vinculadas a Audiovisual New Aged AIE y seguir su evolución. En otros clubes, no hemos localizado documentación pública suficiente que permita hacer la misma comparación con garantías.
El Barça terminó aportando 20 veces más que la cantidad inicial prevista.
¿Intercambios de favores?
Según El Español, LaLiga dejó caducar un expediente abierto al Fútbol Club Barcelona por dos delitos fiscales relacionados con el fichaje de Neymar. Esto ocurrió después de que el Barcelona aceptara financiar con sus propios fondos un crédito a la sociedad vinculada a Tebas.
La coincidencia temporal resulta llamativa. El Juez de Disciplina Social abrió expediente al Barcelona en el verano de 2016 y, unos diez meses después, en junio de 2017, el club participó en la operación financiera vinculada a Audiovisual New Aged AIE. Como hemos mencionado, el expediente terminó caducando y el Barcelona no recibió ninguna sanción…
Ahora, con el dinero aportado por el Barcelona, que se ha multiplicado por más de veinte respecto a la aportación inicial, surgen nuevas preguntas: ¿pudo existir alguna conexión entre esta operación y las posteriores palancas financieras aprobadas por LaLiga? Y, en ese contexto, ¿existieron otras decisiones o actuaciones favorables al Barcelona relacionadas con esta operación?
Una operación de 4,5 millones que el Barça considera cada vez más difícil de recuperar
La operación comenzó durante la presidencia de Josep Maria Bartomeu y continúa apareciendo en las cuentas del Barça durante la etapa de Joan Laporta. La cifra registrada actualmente asciende a 4,485 millones de euros.
"En representación de la Junta Directiva firman estas cuentas anuales consolidadas y el informe de gestión consolidado: el Presidente, Joan Laporta i Estruch; el Tesorero, Alfons Castro Sousa; el Secretario, Josep Cubells Ribé y el Vicepresidente, Ferran Olivé Cánovas"
Las cuentas del Barcelona muestran que el club ha aumentado de 601.000 euros a 2,755 millones la provisión por deterioro de esta operación con Audiovisual New Aged AIE. Es decir, el Barça ha multiplicado por más de cuatro la cantidad que considera deteriorada en apenas un año.
La provisión representa ya más del 61 % del importe registrado, lo que refleja que el Barça considera que una parte importante del dinero podría no recuperarse.
El Barça ha multiplicado por más de cuatro la cantidad que considera deteriorada en apenas un año.
Evolución de la provisión
¿Por qué el Barça redujo primero el deterioro en 2,755 millones y años después volvió a provisionar esa misma cantidad? En 2024/25 la provisión era de 601.000 euros; un año después, se cuadruplicó hasta 2,755 millones.
¿Pudo esta posición financiera generar una relación de dependencia o capacidad de presión del Barça sobre Javier Tebas?
Conflicto de intereses
La Ley 39/2022 del Deporte establece actualmente mecanismos relacionados con la transparencia y los conflictos de intereses en las ligas profesionales, incluida la abstención en determinadas decisiones cuando exista un interés particular. ¿Qué mecanismos de abstención y transparencia se aplicaron en 2017 para evitar cualquier conflicto entre la posición de Tebas como presidente de LaLiga y la financiación concedida por clubes de la competición a Audiovisual New Aged AIE?
La sociedad que recibió la financiación había sido administrada por Javier Tebas hasta 2013 y posteriormente recibió financiación de clubes de LaLiga cuando Tebas ya presidía la competición.
La cifra que actualmente figura en las cuentas del Barça, 4,5 millones de euros, está muy cerca de los aproximadamente 4,7 millones del embargo preventivo de Tebas. Por eso resulta necesario reconstruir el recorrido del dinero: qué aportó cada club, qué cantidades fueron devueltas y qué importe terminó financiando el Barcelona.
La evolución de las cantidades plantea nuevas preguntas. ¿Hubo clubes que se retiraron de la operación o recuperaron sus aportaciones? ¿Se realizaron aportaciones adicionales o voluntarias por encima de las cantidades inicialmente previstas que puedan explicar el enorme incremento de la participación del Barcelona?
La cuestión de fondo es si esta operación pudo generar un conflicto de intereses. Javier Tebas es actualmente presidente de LaLiga y vicepresidente de la RFEF, con un papel relevante en el control económico de los clubes— como dentro de la estructura de la Federación y sus distintos comités.
